Gestão de Projetos de Software com foco em Scrum

Discutiremos os aspectos determinantes para a construção de estimativas confiáveis, os pontos relevantes no bom relacionamento com o seu cliente e as práticas que lhe permitirão produzir entregas dentro do prazo. Esclareceremos os princípios da gestão ágil de projetos e os detalhes do planejamento de uma sprint, exercitaremos as práticas de acompanhamento e estimativa de atividades de um projeto de desenvolvimento de software de forma a pessoas para conduzir o processo de entrega utilizando Scrum.

 

Todo o curso será fortemente orientado a prática e embasado em vários anos de experiência no execução de projetos de software com o projeto Scrum. Debateremos vários episódios reais de forma a ilustrar bem o funcionamento das práticas prescritas.

 

Este curso é voltado para profissionais de TI: programadores, analistas de infraestrutura, gerentes e todos aqueles que tenham interesse em gerir melhor as suas equipes.

Instrutor

Júnior

Júnior

Júnior Ribeiro trabalha com software há 6 anos. Atuou primeiramente como desenvolvedor java, em seguida no papel de líder/facilitador de uma equipe composta por 12 membros e atualmente trabalha como gerente de tecnologia com uma equipe de 32 pessoas distribuídas entre programadores, designers, analistas de infraestrutura e suporte ao cliente final. Possui experiência com o scrum e diversos outros princípios e práticas da engenharia de software ágil, exercitadas constantemente ao longo dos últimos 6 anos, bem como Certificação Certified Scrum Product Owner. É graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do estado do Piauí – IFPI e é pós-graduado em engenharia de software pelo CEUT. Atualmente está cursando pós em Gestão de projetos de TI, na Faculdade Maurício de Nassau. É entusiasta da engenharia de software ágil e trabalhou diretamente na organização do Delta de Agilidade, primeiro evento realizado na cidade de Teresina com ênfase neste assunto e voltado inerentemente para profissionais.

    Ementa

    • Visão Geral de Gestão de Projetos

      Conceito de projeto

      Principais características de um projeto

      Competências do gestor de projetos

      Influências em projetos

      Benefícios da gestão de projetos

      Motivos comuns para projetos falharem

    • Gestão de projetos de desenvolvimento de

      Visão geral das áreas de conhecimento

      Visão geral dos grupos de processos

      Explanação sobre o relacionamento de cada um delas e como elas ocorrem no ciclo de desenvolvimento de um software

    • PMBoK - Project Management Body of Knowledge

      Visão geral  das áreas de conhecimento

      Visão geral dos grupos de processos

      Explanação sobre o relacionamento de cada um delas e como elas ocorrem no ciclo de desenvolvimento de um software

    • Gestão Ágil de projetos de Software

      Modelo Iterativo e Incremental

      Planejamento e estimativa

      Acompanhamento de uma Sprint: Burndown Chart e Stand Up Meeting

      Ciclo de melhoria contínua: Retrospectivas
       

    • Planejamento e Estimativa

      Atividade prática de Levantamento dos itens de backlog

      Exercício de priorização de atividades

      Planejamento da Sprint - Detalhamento dos itens de backlog

      Planejamento da Sprint - Estimativa de tempo - Planning Poker

    • Execução, Monitoramento e Controle da Sprint

      Burndown Chart - gráfico de acompanhamento da Sprint - e Quadro Kanban

      Métricas da Sprint

       

    • Ferramentas

      Demonstrar o uso de algumas ferramentas para o gerenciamento dos projetos de uma equipe de Software

    Garanta logo sua vaga!

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